다면 평가
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작성일 22-10-26 04:01
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이제 현재를 살아가는 대부분의 사람들은 자신의 상사뿐만 아니라 자신의 effect(영향) 권에 있는 사람들-자신의 업무행동을 알고 있는 모든 사람들로부터 평가를 원한다.
,법학행정,레포트
◈ 정 의
◈ 필 요 성
◈ 다면평가 시 고려사항
◈ 목 적
◈ 실시방법
◈ 유 의 점
◈ 장·단점
◈ 사 례
◈ 결 론
◈ 필 요 성
오늘날 조직의 모든 리더와 구성원들은 자기들이 얻는 정보의 질을 높이기 위해 피드백의 방식을 바꾸고 있다 새로운 성과 피드백과 인사평가에 관한 새로운 모델은 과거의 평가과정을 완전히 뒤바꾸어 놓았다.
◈ 다면평가 시 고려사항
최근 노무현 대통령 당선자가 다면평가 제도를 언급한 뒤 여기저기서 이 제도에 대한 논의가 활발히 나오고 있다 그동안 평가결과에 대한 공정성과 객관성을 확보하기 어려워하던 기업이나 기관들도 이 제도에 눈을 돌리고 있다 여러 사람의 시각으로 평가하는 다면평가가 적어도 이런 어려움을 보완해줄 수 있지 않을까 하는 기대를 하고 있는 것이다. 인사행정에 있어서 평가는 승진 등의 임용의 혜택과 관련된 문제인 만큼 매우 중요한 요소이다.
그러나 다면평가 제도를 도입하기 전에 과연 이 제도가 몸담고 있는 …(생략(省略))
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레포트/법학행정
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다면평가
설명
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다면 평가
다. 이러한 평가를 이루는 방법은 여러 가지가 존재하는데, 그 중 다면평가는 상향평가와 하향평가의 방법이 다양하게 적용되어 평가할 수 있도록 하는 것이다.
