[레포트] 행동변화의 전략 / 행동변화의 전략 강화 전략의 유형(강화이론(理論) Reinforce
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작성일 23-01-28 05:49
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기업에서 명장, 명인 제도 등을 통해 구성원들에게 정신적인 자부심을 심어주는 것 등이 이에 해당된다 . 부정적 강화 부정적 강화 또한 적극적 강화와 마찬가지로 요구되는 행위를 강력하게 해주는 방법이지만, 보상을 주는 것이 아니라 불쾌한 자극을 제거해줌으로써 행위를 강화시켜 주는 것이다. 그 방법으로 구성원들의 잘된 행동에 대하여는 상을 통한 강화戰略을, 잘못된 행동에 대하여는 이에 맞는 벌을 부과하여 그릇된 행동을 제거한다. 흔히 보상이라고도 불리며, 이에는 내재적 보상과 외부적 보상이 있다.
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행동변화의 전략-강화전략의 유형(강화이론 Reinforcement the...
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행동변화의 전략-강화전략의 유형(강화이론(理論) Reinforcement the...
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행동變化(변화)의 戰略-강화戰略의 유형(강화이론 Reinforcement theory)에 대하여 Ⅰ. 들어가며 조직은 구성원들의 모티베이션 강화를 통한 적극적인 업무수행과 이에 따라 성과의 향상을 유도하고자 한다. . 소거 소거는 벌과 함께 구성원들의 바람직하지 못한 행위를 감소시키는 戰略이다. ) 외부적 보상 외부적 보상은 구성원의 행위에 대해 물질적인 보상을 하는 것이다. 소거는 당연히 제공되었던 자극을 철회하는 것으로 불편한 결과를 ...
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다. 구성원들은 이러한 학습과정을 통해 그들의 행동에 대해 인지하게 되고, 모티베이션을 자극하는 하나의 계기가 될 수도 있다. 예를 들어 불편한 작업환경을 개선해 주거나, 제품 불량에 대한 책임을 면제시켜 주는 등의 행위를 말한다. Ⅱ. 강화戰略의 유형 . 적극적 강화 적극적 강화란 조직의 구성원에게 어떠한 자극을 주어 바람직한 행동의 빈도 및 범위를 넓히고자 하는 것이다. 이는 구성원이 행위를 함으로 인해 느끼는 만족감 내지 성취감으로 예를 들어 어려운 과업을 달성했을 때 외부적 보상이 없더라도 구성원이 느낄 수 있는 성취감은 내재적 보상이라 하겠다. 예를 들어 제안제도를 시행하는 회사가 있다면, 구성원의 제안에 대한 심사 후 이에 따라 등급에 맞게 현금으로 보상을 하는 등의 보상방식이다. ) 내재적 보상 내재적 보상은 구성원의 행위와 직접 연관된 심리적 보상이다.
