전략(strategy)environment평가
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작성일 22-12-07 18:59
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레포트/경영경제
Ⅰ. strategy環境평가의 정이
strategy環境평가(Strategic Environmental Assessment : SEA)란, 개별사업 수준이 아닌 상위단계의 정책, 계획 수준에서 環境영향을 고려하는 정책 및 계획수립과정과 통합된 평가과정이다. 전략(strategy)environment평가에 대한 資料입니다. 1969년 미국에서 국가環境정책법(NEPA)이 제정된 후, 처음 실시된 環境영향평가(Environmental Impact Assessment : EIA)는 제안된 사업 허가에 있어서 광범위하게 적용되어 왔으며, 이에 따라 環境영향평가는 주로 계획과정이 하위수준인 프로젝트(사업수준)에 관련되어 이루어져 왔다. 환경법과제물 , 전략환경평가경영경제레포트 ,
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다. 이렇게 되자 제안된 사업의 설계와 계획의 내용상에 있어서의 improvement과 같은 사업 수준에서의 環境영향평가의 유용성에도 불구하고, 사업계획과정이 수준에만 초점을 맞추고 있기 때문에 발생되는 많은 問題點들이 있어 왔으며, 간접영향의 평가와 계획단계에서 제외되어진 사업대안의 세부적 分析(분석)이 없다는 것이 이러한 問題點의 사례(instance)라고 할 수 있따
따라서, strategy環境평가(Strategic Environmental Assessment : SEA)란 ‘아직 승인되기 전의 제안된 정책(Policy), 계획(Plan), 혹은 program(Program)들이 미칠 수 있는 중요한 環境영향들을 사전에 평가하는 과정(Process of Evaluation)’으로서 정이되어 질 수 있으며, 정책영향평가 혹은 대안적인 program 環境영향평가(Programmatic Environmental Assessment : PEA) 등으로 다양하게 명명되어져 오고 있따
Ⅱ. strategy環境평가의 necessity
현행 우리나라의 環境영향평가 대상은 環境보전에 영향을 끼치는 법 상의 대상사업(Project)만으로 규정하고 있어, 지역적인 차원에서의 program이나, 계획, 국가적인 차원에서의 정책수립에 따르는 環境영향에 대한 고려는 포함하지 않고 있으며, 다만 環境영향평가법 제3조 1항에서 정책, 계획에 대한 環境영향을 고려하도록 책무만을 부여하고 있따
이에 따라 우리…(省略)
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